介護施設をこれから立ち上げるとなると膨大な書類の作成・申請などを行うため、
「何から手を付けたらいいかわからない。」
「当初の計画通り進まず開設時期の予定を延長しなくてはならい。」
「人材教育まで手が回らない。」
「OPENすることだけに力を注いでしまう。」
「利用者様への営業活動が全くできない。」
「新施設開設のため、現業務が滞ってしまった。」
そんな声をよく耳にします。
プライマリーコンサルティングでは、これから新しく介護施設を開設・運営の仕方を対象にした「介護施設新規立ち上げ支援」といったコンサルティングを行い、
新施設開設までに行わなければならない業務をサポートし、徹底したコンサルティングでご利用いただける皆様の不安や悩みを解消いたします。
「最適な地域」、「最適な施設」を開設ができるように、開設場所から一緒にお手伝いします。
実際に介護施設を運営した際の、収支シュミレーションを行い、無理のない介護運営であるかを確認します。
とて重要である申請書類。今まで数多くの申請をお手伝いした実績で、お御社をサポートします。
ヒアリングにより、御社にあった研修をオープン前に行い、運営前の不安を取り除くことが可能です。
弊社介護運営施設で、新規開設施設と同じパータンで研修を行い、オープン前から実際の現場を体験できます。
実際に介護施設を運営している会社から、介護に関する大変貴重な情報をご提供いただけることが可能です。
介護施設新規立ち上げで成功する「4つの法則」
1
地域に根付いた効果的な営業活動
・営業マニュアルを使った営業研修
・研修内容に基づいた営業戦略の立案
・営業活動サポート
・営業ミーティングの運営(目標・進捗管理)
・営業活動に関する個別事例対応(随時)
2
効果の良い現場運営
・組織体制作りサポート(常勤・非常勤の割合やスタッフ数を調整)
・採用活動サポート(求人計画・面接同席・賃金設定など)
・シフト作成サポート(ムダのない人員配置を実現)
・業務運営サポート(1日の流れや役割分担など)
・現場運営に関する個別事例対応(随時)
・弊社スタッフ現場派遣
3
スタッフにとって働きやすい職場作り
・施設理念・クレド作成サポート
・職員向け研修(管理者向け・全職員向け)
・ミーティング運営サポート
・管理者育成(個別にフォロー)
・現場スタッフフォロー(個人目標の設定・面談等)
4
介護事業としての運営基盤作り
・就業規則(介護事業部用)の作成
・会計業務・請求業務の基盤作り※介護保険用システムの導入
・介護事業部向け人事制度の導入
・スタッフ勤怠管理制の基盤作りサポート
・実地指導対策(資料作成サポート)
介護業界の人材不足と現在の景気動向
日本経済的にも景気回復は非常に頼もしいものですが、介護業界にとっては、それだけではすまされないことが起こります。
今まで介護業界は、日本の不況により失業率の増加、求人応募数の低下もあり、求人応募数が多かったといっても過言でありません。
今後、景気回復により主立った産業が求人応募数を増加することとなれば、介護業界への求人応募数は確実減少されるでしょう。
このためにも、これから雇用される従業員が長く勤められる介護事業所を目指すことは必須となってきます。
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